ජියාසින් අදහස් වේ හොඳ තත්ත්වයේ, ලෝකය සඳහා වූ නිත්යතාවය, ගනුදෙනුකරුවන්, සේවකයින් හා කොටස්කරුවන් නියෝජනය කරන. සමාගමේ සමස්ත ක්රියාකාරීත්වය වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන්, සේවකයින් හා කොටස්කරුවන්ගේ තෘප්තිය සපුරාලීමයි. සමාගම එසේ කිරීමට අපොහොසත් වුව හොත්, එය අනාගතයේ දී විශාල සමාගමක් බවට පත්වීම දුර්වල ය. දැන් අප ක්රියා කළ යුතු අතර, අප විසින්ම ආරම්භ කර දිගුකාලීන උපාය මාර්ගයක් ලෙස ක්රියාත්මක කරමු. ආයතනික සංස්කෘතිය පහත දැක්වෙන කොටස් වලට බෙදා ඇත.
A. සංස්කෘතිය: සමාගමේ සමස්ත ක්රියාකාරීත්වය වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන්, සේවකයින් හා කොටස්කරුවන්ගේ තෘප්තිය සපුරාලීමයි.
B. කලමනාකරණය සංස්කෘතිය: කාර්යක්ෂමතාව යනු ජීවිතය, ප්රමිතිය මූලික අංගයකි. නිමක් නැති නවෝත්පාදනයන් සහිතව, පළමු ශ්රේණියේ සේවාවන් සැපයීමට අපි උත්සාහ කරමු.
ජාත්යන්තර සංස්කෘතිය: විවෘත, විනිවිද පෙනෙන හා විශ්වාසනීය මූලධර්ම සමඟ සමාගම් සමාගම විසින් අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කර ඇති අතර කාලවලදී අත්වැල් බැඳගනී.
D.Team සංස්කෘතිය: බෙදාහදා ගැනීම, අන්තර්ගත කිරීම, ආශාව, සහයෝගයෙන් හා සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියාත්මක කරන්න.
ඊ. මාර්ටින් සංස්කෘතිය: අපි තෝරාගෙන තිබෙන්නේ වඩාත්ම මිල අධික නොවන හොඳම දේ අපට තෝරා ගැනීම පමණි
ඉලක්කය
තනි ඉලක්ක: සිතන්න, වෙනස්කම් භුක්ති විඳින්න.
සමාගමේ ඉලක්කය: වඩා හොඳ ලෝකයක් සාදන්න.
ව්යවසායේ මූලික සාරධර්ම
පිළිතුර: පරිශීලකගේ තෘප්තිය සහ සාර්ථකත්වය කැප කිරීම
B: එක් එක් පුද්ගලයාට ගරු කිරීම හා විශ්වාස කිරීම
C: නම්යශීලිත්වය හා නිර්මාණශීලිත්වය දිරිමත් කිරීම
D: අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කණ්ඩායම් ආත්මය මත රඳා පවතී
E: ව්යාපාරයේ අවංකත්වය හා අවංකභාවය ලුහුබැඳීම
F: විශිෂ්ඨ ජයග්රහණ සහ දායකත්වය ලුහුබැඳීම
කණ්ඩායම් ආත්මය
පළමු කණ්ඩායම සහ අවසාන පුද්ගලයා; එකිනෙකා කෙරෙහි ඉමහත් ප්රේමයෙන් හා ගෞරවයෙන් එකිනෙකාට ඉවසන්න. උද්යෝගය පිබිදීම හා වඩා හොඳ වීමට උත්සාහ කිරීම; එකිනෙකා සමග ක්රියාශීලීව සන්නිවේදනය සහ එකිනෙකා සමඟ සහයෝගයෙන් ක්රියා කිරීම සමාව හා වේදනාව සමගම බෙදා ගන්න.
ව්යවසාය ආත්මය
සූදානම් වන්න; නොනවත්වා කරන නොපසුබස්නා සහ නොඉවසන්න